5 Mô Hình Quản Lý Nhân Sự Hiệu Quả Nhất Hiện Nay
doanh nghiệp có thể lựa chọn mô hình quản lý nhân sự phù hợp
Những câu nói hay về nhân sự
Tài sản quý nhất của các doanh nghiệp chính là con người (Matsushita Konosuke – Ông tổ của phương thức kinh doanh kiểu Nhật) Cách dùng người hiệu quả không phải ở chỗ làm mọi cách để hạn chế nhược điểm, điều quan trọng hơn chính là phải biết cách phát huy những ưu điểm…
5 Điểm Nổi Bật Của Một Chuyên gia “Săn Đầu Người” Giỏi
Kiến thức chuyên môn, thích ứng nhanh, thạo công nghệ, tài thuyết phục, tinh nhạy sàn lọc là những điểm cần có của một Headhunter – chuyên gia “săn đầu người” tài năng.
Xu Hướng Quản Trị Nhân Sự Trong Kỷ Nguyên Số 2021
Cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 đã tạo ra những thay đổi mạnh mẽ trong cách quản lý, điều hành của doanh nghiệp. Các doanh nghiệp ngày càng có những đòi hỏi cao hơn về năng lực của nhân viên, ứng viên. Ngược lại, đội ngũ nhân sự cũng có những đòi hỏi cao hơn…
Nghề sales cũng có tiêu chuẩn về giọng nói, tin được không?
Ngôn ngữ là công cụ giao tiếp hiệu quả nhất trong các cuộc gặp trực tiếp. Và giọng nói là phương tiện truyền đạt ngôn ngữ cũng có những chuẩn mực riêng. Đối với nghề sales, giọng nói đóng vai trò vô cùng quan trọng, bởi bạn phải tiếp xúc và nói chuyện với rất…
6 Yếu Tố Quyết Định Làm Việc Từ Xa Hiệu Quả (Phần 1)
Việc chuyển sang hình thức làm việc online trước tình hình dịch bệnh là thách thức của nhiều doanh nghiệp, đặt ra yêu cầu cao hơn đối với từng lãnh đạo, nhân viên. “Trong tương lai, làm việc từ xa, mà rộng hơn là chuyển đổi số sẽ trở thành chiến lược lâu dài của…
Đi Tìm 10 Điểm Chung Của Những Nhà Lãnh Đạo Hiệu Quả (Phần 1)
1- Là một người huấn luyện giỏi Những nhà lãnh đạo giỏi không chỉ là người có hiệu quả làm việc cao mà họ còn đầu tư thời gian cũng như năng lượng vào việc đào tạo, huyến luyện cho đội ngũ của mình. Họ là người có khả năng chia sẻ các kinh nghiệm tốt nhất…
7 cách giao tiếp thông minh có thể bạn chưa biết
Tất cả chúng ta đều cần có kỹ năng mềm trong cả công việc và trong cuộc sống, chỉ cần bạn thực sự muốn thay đổi bản thân mình.
Khái Quát Về Hay Method – Tiếp Cận Và Ứng Dụng Tại Việt Nam
Đặc biệt, nếu áp dụng mà không đi sâu, biến đổi, ứng dụng dựa trên thực tế tổ chức để giải quyết vấn đề thì chỉ như một thể thức để trưng bày, giới thiệu chứ không có giá trị nâng cao, cải tiến.
4 Sai lầm trong xây dựng thương hiệu cá nhân của nhà điều hành
Bất cứ nhà điều hành nào cũng cần có một thương hiệu cá nhân. Đó chính là hình ảnh, là uy tín, là giá trị cốt lõi mà họ đại diện cho doanh nghiệp và cần được thể hiện ra bên ngoài.