Khen chê nhân viên như thế nào để có hiệu quả

Là một nhà quản lý nhân sự chuyên nghiệp, những lời khen – chê của bạn không đơn giản là câu nói bộc phát. Học cách khen chê như thế nào để tạo ra hiệu quả cao nhất là điều cần thiết. Bằng cách đó, bạn có thể giúp nhân viên tạo động lực phát triển hơn nữa. Bài viết này sẽ cho bạn những gợi ý tuyệt vời.

Bật mí 6 cách quản lý nhân viên hiệu quả

Quản trị nhân sự đang trở thành một trong những nghề hấp dẫn bởi sự năng động linh hoạt. Tuy vậy, không phải ai cũng có thể trở thành chuyên viên nhân sự chuyên nghiệp thành công. Những kiến thức ở trường Cao đẳng – Đại học chỉ là nền tảng bước đầu chưa đủ để đẩy bạn đến đài vinh quang của nghề quản trị nhân sự.

9 dấu hiệu cho thấy nhân viên đang bị quá tải

Những nhà quản lý doanh nghiệp, nhất là những doanh nghiệp nhỏ có thể vì quá tâm huyết với việc đưa công ty của mình đi đến thành công mà quên đi rằng mình đang vô tình tạo ra một áp lực quá lớn cho đội ngũ nhân sự, vốn vẫn còn khá mỏng trong giai đoạn đầu khi doanh nghiệp mới được thành lập.

Giữ chân nhân viên giỏi thời buổi khan hiếm nhân sự

Việc nhân viên rời bỏ công ty thường xuất phát từ nguyên nhân họ đã tích lũy đủ kinh nghiệm và muốn tìm những cơ hội mới hoặc khả năng dùng và giữ người của doanh nghiệp chưa phát huy hiệu quả. Vậy làm thế nào để giữ chân nhân viên giỏi trong thời buổi nhân sự chuyên môn giỏi đang ngày càng khan hiếm?

nhung tieu chi danh gia nhan vien

Văn hóa tương trợ trong doanh nghiệp là gì

Bạn có biết, một trong những triết lý quản trị quan trọng trong những môi trường làm việc đáng mơ ước nhất như Google, Microsoft lại luôn đề cao tuyệt đối văn hóa tương trợ, dẫn dắt. Bởi một điều, một khi doanh nghiệp đã hình thành văn hóa tương trợ cũng có nghĩa họ sẽ giữ được người tài đồng thời khai thác tối đa sức mạnh nguồn nhân lực.