Những sai lầm trong cách quản lý nhân viên tại doanh nghiệp
Công việc nhân sự đòi hỏi cao trong kỹ năng quản lý, bởi công việc của bạn là đánh giá tất cả nhân viên tại doanh nghiệp. Những sai lầm trong quản lý nhân sự là điều không thể tránh khỏi.
5 Bí quyết quản lý nhân viên hiệu quả không ngờ
Muốn trở thành nhà quản lý nhân sự chuyên nghiệp, bạn cần có những bí quyết quản lý nhân viên hiệu quả, chứ không đơn giản chỉ có gạch đầu dòng các công việc phải làm.
7 kỹ năng làm trưởng phòng nhân sự đích thực
Để kết nối là các thành viên trong phòng thì vai trò của người trưởng phòng nhân sự là vô cùng quan trọng. Bởi lẽ, trong những cách quản lý nhân viên hiệu quả thì sự kết nối giữa các nhân viên cũng nhằm mang lại hiệu quả công việc đạt mức cao nhất. Do đó, người trưởng phòng cần phải có những kỹ năng cần thiết.
Những kỹ năng quản lý nhân viên hiệu quả
Để trở thành một nhà quản lý nhân viên giỏi cần có những kỹ năng quản lý nhân viên hiệu quả chiến lược sử dụng và phát triển nhân viên là một trong những điều vô cùng cần thiết. Nhà quản trị thông minh không chỉ quan tâm đến ưu điểm và thế mạnh của từng nhân viên mà còn quan tâm đến suy nghĩ của từng nhân viên để có kế hoạch phát triển lâu dài, xây dựng doanh nghiệp ngày càng vững mạnh.
Lỗi hay gặp của người quản lý nhân viên trong doanh nghiệp
Sử dụng nguồn lực con người – tài sản vô giá của doanh nghiệp một cách phù hợp với chiến lược và sự phát triển của công ty đang là vấn đề được rất nhiều các nhà quản trị quan tâm. Đã có không ít những sai lầm trong cách quản lý nhân viên làm ảnh hưởng không nhỏ tới sự phát triển của doanh nghiệp.
8 sai lầm nghiêm trọng nhất trong quản lý nhân viên
Việc quản lý nhân viên ban đầu có thể rất khó khăn. Bạn thường mắc phải những sai lầm. Bởi vì để tìm ra cách quản lý nhân viên thì đó là một nghệ thuật và đòi hỏi mỗi nhà quản lý phải luôn luôn được đào tạo, trau dồi và nâng cao trình độ. Như bạn đã biết trong bất kỳ công nào cũng đều có những nhân viên chủ chốt những người tâm huyết luôn hết mình với công việc.
Khen chê nhân viên như thế nào để có hiệu quả
Là một nhà quản lý nhân sự chuyên nghiệp, những lời khen – chê của bạn không đơn giản là câu nói bộc phát. Học cách khen chê như thế nào để tạo ra hiệu quả cao nhất là điều cần thiết. Bằng cách đó, bạn có thể giúp nhân viên tạo động lực phát triển hơn nữa. Bài viết này sẽ cho bạn những gợi ý tuyệt vời.
Bật mí 6 cách quản lý nhân viên hiệu quả
Quản trị nhân sự đang trở thành một trong những nghề hấp dẫn bởi sự năng động linh hoạt. Tuy vậy, không phải ai cũng có thể trở thành chuyên viên nhân sự chuyên nghiệp thành công. Những kiến thức ở trường Cao đẳng – Đại học chỉ là nền tảng bước đầu chưa đủ để đẩy bạn đến đài vinh quang của nghề quản trị nhân sự.
Làm sao để cân bằng giữa đam mê và công việc của bạn
Không phải tất cả chúng ta đều may mắn tìm được một công việc mà chúng ta yêu thích nhất. Trong thực tế, có rất nhiều những nhiều những nhân viên văn phòng được hỏi, họ đều trả lời rằng họ chưa tìm được công việc phù hợp và niềm đam mê của họ
Làm gì khi nhân viên “xa lánh” công sở?
Trong những năm gần đây, văn phòng mở đang là một xu hướng thiết kế phổ biến ở công sở vì nó tạo ra cho nhân viên một bầu không khí làm việc cởi mở, hòa đồng, dễ dàng trao đổi công việc và minh bạch thông tin hơn.