5 Mô Hình Quản Lý Nhân Sự Hiệu Quả Nhất Hiện Nay
doanh nghiệp có thể lựa chọn mô hình quản lý nhân sự phù hợp
BUMPING LÀ GÌ? BÍ QUYẾT HAY GIÚP NHÀ LÃNH ĐẠO GIỮ CHÂN NHÂN TÀI
Hiện nay, các doanh nghiệp có thể áp dụng nhiều phương pháp trong hoạt động tuyển dụng cũng như đào tạo, bồi dưỡng nhân viên. Một trong những phương pháp được đánh giá cao đó là BUMPING. Vậy BUMPINg là gì? Nó có vai trò như thế nào trong việc tạo ra những lợi thế…
6 Yếu Tố Quyết Định Làm Việc Từ Xa Hiệu Quả (Phần 1)
Việc chuyển sang hình thức làm việc online trước tình hình dịch bệnh là thách thức của nhiều doanh nghiệp, đặt ra yêu cầu cao hơn đối với từng lãnh đạo, nhân viên. “Trong tương lai, làm việc từ xa, mà rộng hơn là chuyển đổi số sẽ trở thành chiến lược lâu dài của…
Đi Tìm 10 Điểm Chung Của Những Nhà Lãnh Đạo Hiệu Quả (Phần 1)
1- Là một người huấn luyện giỏi Những nhà lãnh đạo giỏi không chỉ là người có hiệu quả làm việc cao mà họ còn đầu tư thời gian cũng như năng lượng vào việc đào tạo, huyến luyện cho đội ngũ của mình. Họ là người có khả năng chia sẻ các kinh nghiệm tốt nhất…
Những sai lầm trong cách quản lý nhân viên tại doanh nghiệp
Công việc nhân sự đòi hỏi cao trong kỹ năng quản lý, bởi công việc của bạn là đánh giá tất cả nhân viên tại doanh nghiệp. Những sai lầm trong quản lý nhân sự là điều không thể tránh khỏi.
5 Bí quyết quản lý nhân viên hiệu quả không ngờ
Muốn trở thành nhà quản lý nhân sự chuyên nghiệp, bạn cần có những bí quyết quản lý nhân viên hiệu quả, chứ không đơn giản chỉ có gạch đầu dòng các công việc phải làm.
7 kỹ năng làm trưởng phòng nhân sự đích thực
Để kết nối là các thành viên trong phòng thì vai trò của người trưởng phòng nhân sự là vô cùng quan trọng. Bởi lẽ, trong những cách quản lý nhân viên hiệu quả thì sự kết nối giữa các nhân viên cũng nhằm mang lại hiệu quả công việc đạt mức cao nhất. Do đó, người trưởng phòng cần phải có những kỹ năng cần thiết.
Những kỹ năng quản lý nhân viên hiệu quả
Để trở thành một nhà quản lý nhân viên giỏi cần có những kỹ năng quản lý nhân viên hiệu quả chiến lược sử dụng và phát triển nhân viên là một trong những điều vô cùng cần thiết. Nhà quản trị thông minh không chỉ quan tâm đến ưu điểm và thế mạnh của từng nhân viên mà còn quan tâm đến suy nghĩ của từng nhân viên để có kế hoạch phát triển lâu dài, xây dựng doanh nghiệp ngày càng vững mạnh.
Lỗi hay gặp của người quản lý nhân viên trong doanh nghiệp
Sử dụng nguồn lực con người – tài sản vô giá của doanh nghiệp một cách phù hợp với chiến lược và sự phát triển của công ty đang là vấn đề được rất nhiều các nhà quản trị quan tâm. Đã có không ít những sai lầm trong cách quản lý nhân viên làm ảnh hưởng không nhỏ tới sự phát triển của doanh nghiệp.
8 sai lầm nghiêm trọng nhất trong quản lý nhân viên
Việc quản lý nhân viên ban đầu có thể rất khó khăn. Bạn thường mắc phải những sai lầm. Bởi vì để tìm ra cách quản lý nhân viên thì đó là một nghệ thuật và đòi hỏi mỗi nhà quản lý phải luôn luôn được đào tạo, trau dồi và nâng cao trình độ. Như bạn đã biết trong bất kỳ công nào cũng đều có những nhân viên chủ chốt những người tâm huyết luôn hết mình với công việc.